מניסיוני קיים בישראל לא מעט בלבול בהבדלים שבין תהליך פשוט של השמה לניהול נכון של תהליכי הד הנטינג (Head Hunting) או כפי שהוא נקרא לעיתים – תהליך איתור והשמת בכירים.

במאמר קצר זה אני רוצה להציג את 8 העקרונות לניהול תהליך הד הנטינג (Head Hunting) כפי שמובא במאמר של AESC – האיגוד העולמי של מומחי השמת הבכירים.

1. התנעת תהליך ההד הנטינג (Head Hunting)
שלב התנעת תהליך איתור הבכירים כולל פגישה ראשונית עם הלקוח בכדי להגדיר את קווי המתאר ודרישות החיפוש מבחינת צרכי הארגון, הגדרת לוחות זמנים לתהליך האיתור, הבנת האסטרטגיה הארגונית והאתגרים העומדים בפניו בעתיד, וכן לקבל הבנה על התרבות הארגונית שתעזור בתהליך ההד הנטינג לוודא את התאמת המועמדים לחברה. המשך קריאה »

שר העבודה קרלוס לופי דיווח לאחרונה כי כלכלת ברזיל הוסיפה 1.5 מיליון מקומות עבודה במחצית הראשונה של 2010 – בדרך להשגת היעד שהוגדר להוספת 2.5 מיליון מקומות עבודה חדשים עד סוף שנת 2010.

נתונים אלו דומים גם לסקר שפורסם על ידי חברת Antal International המראים כי ברזיל, הודו, סין ורוסיה צפויים לחוות את המחסור הגדול ביותר של עובדים ומנהלים מקצועיים במחצית השניה של 2010.

התחרות שנוצרה בין החברות הגלובאליות שמנסות לאתר מועמדים מובילים בחו"ל הביאה גם לעךיה משמעותית בשכרם של מנהלים בברזיל – בעיקר של אילו שמביאים נסיון מקצועי וניהולי משמעותיים יחד עם שליטה בשפה האנדלית. המשך קריאה »