יוני 26

אחד הקשיים הגדולים בגיוס עובדים בחו"ל הוא הגדרת השכר עבור העובדים שיגוייסו במדינת היעד – והגדרת סל הטבות תחרותי בהשוואה לתפקידים דומים בארגונים מתחרים.

אתר PayScale פירסם לאחרונה את השכר החציוני לתפקידים נפוצים בסין - אחד היעדים המובילים בגיוס עובדים גלובלי על ידי חברות ישראליות

(השכר הינו במטבע המקומי- יואן ששווה ל 0.56 ש"ח נכון להיום).

כמובן שיש להשתמש בנתונים הללו כבנצ'מרק בלבד ויהיו הבדלים בין מועמד למועמד ופערים הנובעים מגודל הארגון, התעשיה ומקומו הגיאוגרפי.

שכר חציוני עבור משרות בסיןMedian Salary by Job

מתכוונים לגייס עובדים בחו"ל? אנחנו מציעים לכם ליווי מקצועי המבוסס על הנסיון שלנו בגיוס 50,000 איש ביותר מ-75 מדינות בעולם.

אנטל ישראל הינה הנציגה הבלעדית של Antal International, אחת מ-10 חברות הגיוס הגלובלי המובילות בעולם.
הרשת כוללת מעל ל-170 סניפים ביותר מ-30 מדינות בעולם ומבוססת על תהליך איתור ייחודי לגיוס העובד המתאים ביותר לארגון.

ליצירת קשר: יעקב רוזן
054-2424708

yrozen@antal.com

יוני 26

גיוס עובדים באסיה, במדינות כגון הודו, סין, יפן וסינגפור הינו אתגר לא פשוט עבור חברות ישראליות – ובעיקר לאלו שרק מתחילות את תהליך הכניסה למדינות הללו.

הצמיחה שהמדינות הללו חוות בעקבות השינויים הכלכליים משפיעה בצורה ישירה על הקשיים בגיוס המועמדים המתאימים, בשימורם לאורך זמן – וכל זאת תוך כדי שמירה על מסגרת תקציבית.

בעקבות שאלות שנשאלתי על ידי מספר לקוחות בנושא החלטתי להביא כאן תמונת מצב עדכנית לגבי מגמות תגמול העובדים באסיה.

הסקר נערך על ידי חברת Watson Wyatt וכלל 12 מדינות: הודו, סין, הונג קונג, קוריאה, מלזיה, פיליפינים, סינגפור, טוויאן, תאילנד, יפן, אינדונזיה וויאטנם.

הממצאים העיקריים שעלו בסקר:

  • האתגר הגדול ביותר של מנהלי HR הוא שליטה בעלויות השכר של העובדים כאשר האתגר של גיוס עובדים מצויינים ושימורם עמד רק במקום השני. 


  • כ-73% מהארגונים מציעים חבילת הטבות מסורתית בעוד אנו רואים עליה בארגונים המציעים חבילות הטבה גמישות המאפשרות לעובדים להחליט באילו הטבות לבחור עבור עצמם.
    ההטבות הנפוצות כיום בכל מדינות אסיה הם: אפשרות לבדיקות רפואיות, ביטוח חיים, סוגים שונים של תוכניות פנסיה, וטיפולי שיניים.

 

  • בממוצע ב-40% מהארגונים שנסקרו עלות חבילת ההטבות היוותה מעל ל-20% מסך עלויות השכר. יחד עם זאת קיים פער גדול בין המדינות השונות.


  • למרות חבילות ההטבות – 40% מהמעסיקים העידו כי לדעתם העובדים לא מעריכים מספיק את חבילת ההטבות שהם מקבלים. המספר היה גבוה יותר בסין – שם כ- 55% מהמעסיקים העידו שלדעתם העובדים לא מעריכים את חבילת ההטבות שלהם.

מתכוונים לגייס עובדים בחו"ל? אנחנו מציעים לכם ליווי מקצועי המבוסס על הנסיון שלנו בגיוס 50,000 איש ביותר מ-75 מדינות בעולם.

אנטל ישראל הינה הנציגה הבלעדית של Antal International, אחת מ-10 חברות הגיוס הגלובלי המובילות בעולם.
הרשת כוללת מעל ל-170 סניפים ביותר מ-30 מדינות בעולם ומבוססת על תהליך איתור ייחודי לגיוס העובד המתאים ביותר לארגון.

ליצירת קשר: יעקב רוזן
054-2424708
yrozen@antal.com

 

 

יוני 18

מתוסכלים ממחירי הדיור מרקיעי השחקים, לחצי העבודה ותנאי החיים המידרדרים, מספר הולך וגדל של צעירים עובדי הצווארון הלבן בסין בורחים מהשחיקה של מטרופולינים כמו בייג'ין, שנחאי, גואנגג'ואו ואיזור גואנגדונג, אל הזדמנויות חדשות וקצב איטי יותר בערים הקטנות.

בסקר שנערך בנושא זה עלה כי כ-76 אחוזים מהמשיבים אמרו שהם מתכוונים לעזוב את בייג'ין, שנחאי וגואנגג'ואו ולחפש הזדמנויות בערים מהמעגל השני, על פי סקר שכלל אלפי בעלי מקצוע שנערך על ידי האתר לגיוס עובדים והד הנטינג (Head hunting) של עובדים סינים בכירים zhaopin.com באפריל.

"אנשים נתקלים בכל-כך הרבה לחץ בעבודה ובחיים בערים הגדולות, בגלל גורמים כגון עלויות מחייה גבוהות ותחרות עזה, בעוד שחיים בערים מהמעגל השני הם רגועים יותר", אמר טוני גודווין, מייסד ומנכ"ל של אנטל אינטרנשיונל, אחת מעשר החברות הבין-לאומית הגדולות בעולם לגיוס עובדים בחו"ל. "השכר בהן עשוי להיות נמוך יותר, אך גם עלויות המחייה נמוכות יותר ואיכות החיים טובה יותר".

הזדמנויות מדרגה ראשונה
לגבי בעלי מקצוע צעירים שמחפשים שינוי מקום, חברות הד הנטינג (head hunting) כמו Antal International, אשר נהגו להתמקד בבייג'ין, שנחאי והונג-קונג, הינן אופטימיות לגבי הסיכויים לגייס עובדים בסין בערים מהמעגל השני.

גודווין אמר שהם מתכננים לפתוח חמישה משרדים נוספים בערים כמו צ'נגדו, מחוז סצ'ואן, דליאן, אזור ליאונינג וטיינג'ין בשנתיים הקרובות. "הזדמנויות גיוס עובדים סינים בערים מהמעגל השני הינן בעלייה בשל תכנית תמריצים מאסיבית בסין", הוא אמר. המשך קריאה »

יוני 9

סקירת האתגרים העומדים בפני מנהלי משאבי אנוש המגייסים עובדים בחו"ל לסניפים הבינלאומיים שלהם.

 

לא מעט חברות ישראליות מגייסות עובדים לשלוחות שלהן בחו"ל. תהליך זה הפך למקובל בשנים האחרונות כחלק מהצמיחה של הארגונים המעוניינים להתפתח גם בזירה הבינלאומית. אם בעבר תהליך זה היה מקובל בעיקר בארגונים גדולים כגון ECI, קומברס ואמדוקס, הרי שכיום אנו רואים יותר ויותר חברות קטנות וחברות סטרט-אפ המבינות שמנוע הצמיחה העיקרי שלהם נמצא בשוק הגלובאלי.

 על פי מחקר שערכו Bohlander & Snell  לאחרונה עולה שלארגונים ישנם שלושה דרכים עיקריות לגיוס עובדים לסניפים הגלובאליים שלהם (הדוגמאות מותאמות לשוק הישראלי):

  1. גיוס עובד ישראלי ושליחתו לארץ היעד בחו"ל כחלק מתוכנית Relocation. עובדים אלו נקראים בשפה המקצועית – expatriates
  2. גיוס עובד מקומי לביצוע התפקיד. דרך אגב, גם כאן אנו רואים שלחברות ישראליות ישנה העדפה באיתור מועמד מקומי שעבד כבר עם חברות ישראליות ומכיר את תרבות העבודה שלנו.
  3. גיוס עובד בארץ אחרת והעברתו לארץ היעד החדשה – לדוגמא, גיוס מנהל אמריקאי ממוצא סיני בכדי לנהל את הפעילות הישראלית בסין. המשך קריאה »

הבא »