ספט' 6

הד הנטינג הד הנטר head huntingבניית מיתוג ברשת לאיתור התפקיד הניהולי הבא שלך

למקצועני השמת בכירים,  הד הנטרים (head hunters) ומנהלים מגייסים יש דבר אחד במשותף – הם משתמשים יותר ויותר ברשתות חברתיות ומנועי חיפוש כדי לאתר וללמוד על המועמדים הפוטנציאלים לתפקידים הבכירים בארגון שלהם.
מסקר שערכנו בישראל לאחרונה עלה שקרוב למחצית מאנשי הגיוס מחפשים מידע על המועמדים שלהם ברשת!

מרכיב מרכזי באסטרטגיית בניית המיתוג האישי מוצלחת באינטרנט עבור מחפשי עבודה בכירים הוא להבטיח את ההופעה שלכם בראש תוצאות מנוע החיפוש.

קיימות טכניקות פרואקטיבית רבות שניתן להפעיל כדי להשיג נוכחות מקוונת מקצועית.

אני ממליץ לעקוב אחר הנקודות שלמטה שפורסמו על ידי AESC (הנטוורקינג המקצועי של מקצעוני השמת בכירים בארצות הברית) ולבצע את השינויים הדרושים כדי לשדרג את האסטרטגיה שלך לבניית נוכחות מקוונת (שיניתי את סדר ההופעה של הטיפים בכדי שיתאימו לישראל – למרות שחלקם רלוונטי יותר לשוק האמריקאי) המשך קריאה »

אוג' 19

head hunting הד הנטינגמניסיוני קיים בישראל לא מעט בלבול בהבדלים שבין תהליך פשוט של השמה לניהול נכון של תהליכי הד הנטינג (Head Hunting) או כפי שהוא נקרא לעיתים – תהליך איתור והשמת בכירים.

במאמר קצר זה אני רוצה להציג את 8 העקרונות לניהול תהליך הד הנטינג (Head Hunting) כפי שמובא במאמר של AESC – האיגוד העולמי של מומחי השמת הבכירים.

1. התנעת תהליך ההד הנטינג (Head Hunting)
שלב התנעת תהליך איתור הבכירים כולל פגישה ראשונית עם הלקוח בכדי להגדיר את קווי המתאר ודרישות החיפוש מבחינת צרכי הארגון, הגדרת לוחות זמנים לתהליך האיתור, הבנת האסטרטגיה הארגונית והאתגרים העומדים בפניו בעתיד, וכן לקבל הבנה על התרבות הארגונית שתעזור בתהליך ההד הנטינג לוודא את התאמת המועמדים לחברה. המשך קריאה »

יוני 16

מאת גארי סטאר

רוב המנהלים אוהבים אתגרים ואני אינני יוצא מן הכלל, אך תהליך חיפוש משרה ניהולית בהחלט העמיד במבחן את הנחישות שלי. בסוף השנה שעברה, הפכתי לחלק מאוכלוסיית המובטלים משום שסייעתי למכור בהצלחה חברה לרוכש אסטרטגי ציבורי שלא היה זקוק לצוות החברה. ידעתי מתחילתה של העסקה הזאת שאני עומד להפסיד מקום עבודה, אך ליוויתי את המכירה עד לסיומה בתקווה שההתנסות הזאת תהפוך אותי למנהל בכיר בשל יותר ואטרקטיבי יותר.

כפי שכולם יודעים, קשירת קשרים היא המפתח למציאת מישרות ניהוליות ברמה בכירה, במיוחד בנושא של צמצום עלויות. זה נהדר שיש לך מגייסים בקירבתך, אך יותר מ 85% מהמישרות אינן מאויישות באמצעות מגייסים. ורוב מגייסי המנהלים מעדיפים למצוא אותך מאשר ההיפך. כאשר התחלתי את החיפוש, החל תהליך הלמידה. להלן 8 המלצות שיסייעו לך לשמור על חיפוש נמרץ ועל השפיות שלך:

  1. צור את המותג שלך. לצד כתיבת קורות חיים, בניית ביוגרפיה קצרה היא דרך נוספת לסייע לך להדגיש/להבליט את 'המותג'. השתמש בפרופיל LinkedIn כדי להרחיב בצורה יעילה את הנוכחות המקוונת שלך (ראה להלן). הייה מסוגל לבטא מי אתה ואת סוג ההזדמנות שאתה מחפש בשתי דקות או פחות. אם זה לוקח יותר משתי דקות, רוב האנשים יפסיקו להקדיש לך תשומת לב.
  2. השתמש ב LinkedIn בצורה נרחבת. בהתאם למאמר שהתפרסם לאחרונה בכתב העת 'פורצ'ן' והמשוב של מנהלים מגייסים, ברור ש-LinkedIn הפך לכלי הנבחר על ידי הד הנטרים מגייסים ואנשי משאבי אנוש רבים. וודא שהפרופיל שלך מרשים, מדוייק ומעודכן. מלא את החלק של תחומי התמחות בעזרת מילות מפתח שמנהלים מגייסים ועובדים משתמשים בהן. קבל המלצות. צרף את התמונה שלך. הצטרף לקבוצות רלוונטיות. לקבוצות רבות יש פרסומי מישרות והקבוצות גם משמשות ליצירת קשרים על ידי חברים אחרים. המשך קריאה »
יוני 5

2009 היתה שנה לא פשוטה לאנשי השיווק והמכירות בארה"ב. למרות שהביקוש לאנשי מקצוע טובים נשאר יציב יחסית, השכר של המגוייסים החדשים נפגע. ההאטה הכלכלית איפשרה לחברות הגדולות להיות בררניות יותר לגבי המועמדים שהם בחנו – מה שהאריך את תהליך הגיוס. המשך קריאה »

מאי 31

איתור מנהלים ( Executive Search) – או הד הנטינג – Head Hunting כפי שהתהליך מוכר יותר במקומותנו – הינו אחד הדרכים בעזרתם ארגונים מאתרים את המועמדים המובילים שלהם.

מניסיוני קיים בארץ בלבול הן בקרב הארגונים והן בקרב המועמדים לגבי תפקידו של ההד-הנטר (Head Hunter) ולגבי תהליך ההד-הנטינג (Head Hunting).

במאמר קצר זה אנסה לעשות קצת סדר בדברים.

למה ומתי להיעזר ב- Head Hunting?
הסיבות לשימוש בשירותי הד הנטר (Head Hunter) יכולות להיות רבות ומגוונות:

  • רצון מצד הארגון לשמור על דיסקרטיות בתהליך חיפוש המועמדים למשרה מסוימת – הן מפני שהמשרה עדיין מאוישת או מפני שהארגון לא רוצה לחשוף למתחרים את העובדה שהוא מגייס מועמד בפרופיל מסוים.
  • חיפוש מועמדים לתפקיד קריטי לארגון תוך כדי סריקה של המועמדים הפוטנציאליים המובילים הקיימים בשוק מבלי להסתפק רק במחפשי העבודה הפונים בצורה יזומה לארגון או לחברות ההשמה.
  • חיפוש מועמדים בעלי כישורים וידע יחודיים שמאד קשה לאתר.
  • כישלון באיתור המועמד המתאים לאחר שמוצו כל האלטרנטיבות הרגילות.
  • ומצד המועמד – הרצון לשדרג את הקריירה שלו בצורה דיסקרטית כאשר איש מקצוע מנהל עבורו את תהליך החיפוש

מה כולל תהליך ההד הנטינג (Head Hunting)?
חשבו לציין שתהליך ההד הנטינג יכול להשתנות מפרויקט לפרויקט ומארגון לארגון – אבל להלן המתווה העיקרי:

  • שלב התנעה הכולל הבנה מעמיקה של צרכי הלקוח והגדרת אסטרטגיית החיפוש והחברות הרלוונטיות לאיתור אקטיבי של מועמדים.
  • שלב החיפוש שכולל מחקר שוק מקיף, שיחה עם אנשי מקצוע מובילים בתחום, שימוש במאגרי מידע ובניית רשימת מועמדים פוטנציאליים מתאימים (Long List) – שרובם, מיותר לציין, לא מחפשים עבודה בצורה יזומה.
    חשוב מאד לציין – למרות שכל מי שמכיר אותי יודע שאני מדריך ומשתמש נלהב של הרשתות החברתיות, חשוב לזכור שבתהליך Head Hunting אמיתי רשתות עסקיות כמו לינקדאין או XING הינן רק כלי אחד בארסנל הכלים של ההד-הנטר המקצועי. אל תטעו לחשוב שניתן לבצע תהליך Executive Search אמיתי ללא שימוש במתודות נוספות.
  • שלב הסינון – פניה למועמדים הרלוונטיים, הבנה של הסטטוס שבו הם נמצאים והבנה מעמיקה לא פחות של מסלול הקריירה שלהם בשנים הקרובות. לאחר מכן, במידה והתפקיד באמת רלוונטי למועמד, מתבצע תהליך שיווק התפקיד והארגון למועמד. שלב זה עשוי לכלול ראיון ואף שיחה עם ממליצים בכדי לקבל תמונה מלאה על המועמד.
    חשוב לציין שבניגוד לתהליך השמה רגיל, שבו אותו מועמד מועבר למספר רב של חברות, הרי שבתהליך ההד-הנטינג האדם מופנה רק ללקוח אחד.
  • הצגת המועמדים ללקוח – המטרה בשלב זה היא להציג את 2-4 האנשים המתאימים ביותר להמשך התהליך אצל הלקוח, בין אם בראיונות או מבחנים.
  • שלב המו"מ והסגירה – בשלב זה ההד-הנטר מלווה את התהליך מקרוב תוך כדי עזרה בניהול המשא ומתן עד לחתימה על ההסכם, וליווי המועמד בשלב ההתפטרות ממקום העבודה הקודם.

מכיוון שתהליך ההד-הנטינג דורש עבודת מחקר והפעלת רשת קשרים ולא רק חיפוש במאגרי מידע ופרסום באתרי דרושים, מודל התגמול הינו שונה – ודורש השקעת זמן רבה יותר מצד המנהל המגייס.

אם בתהליך השמה רגיל התגמול מתבצע על בסיס הצלחה בלבד, הרי שבתהליך ההד-הנטינג (Head Hunting) הפרויקט הינו בלעדי לחברה והתגמול מחולק בדרך כלל לשלושה חלקים בהתאם להתקדמות תהליך איתור המועמד המתאים ביותר.

לסיכום
תהליך ההד-הנטינג (Head Hunting) אינו תמיד הדרך היעילה ביותר לאיתור וגיוס המועמדים לארגון.

לאחרונה עבדתי עם לקוח שהדרישה הראשונית שלו היתה לבצע תהליך הד-הנטינג אך לאחר חשיבה משותפת החלטנו לבחור במקור גיוס אלטרנטיבי שנתן עבורו ערך רב יותר – ובמחיר נמוך משמעותית.

מצד שני זאת דרך מצוינת לאתר מועמדים שלא מחפשים עבודה, לאייש משרות דיסקרטיות ולאתר אנשים עם יכולות מיוחדות שההשפעה שלהם הינה קריטית על ביצועי הארגון.

יעקב רוזן מנהל את הסניף הישראלי של חברת ה- Ececutive Search הבינלאומית Antal International שלה מעל ל- 170 משרדים ביותר מ-30 מדינות בעולם.

מאז היווסדה איישה אנטל מעל 50,000 משרות ב-75 מדינות בעולם ע"י שימוש בטכניקות המתקדמות ביותר לאיתור המועמדים בעלי הביצועים הטובים ביותר.
יעקב מלווה חברות ישראליות באיתור מועמדים מובילים בחו"ל ובניהול פרויקטי הד הנטינג בישראל והשמה בתחומי ההתמחות שלו.

אני אשמח שתזמינו אותי להצטרף אל הקשרים שלי בלינקדאין: http://il.linkedin.com/in/yakovrozen

לקרוא עוד על פתרונות הגיוס הגלובאלי וההד הנטינג שלנו לחצו כאן