מאת קטרינה רמפל – הניו-יורק טיימס

במשך שנים מגזר הטכנולוגיה נחשב הדינמי ביותר והמבטיח ביורת והביא למבטי קנאה בשאר מגזרי התעשייה בארצות הברית. הוא הצליח להמלט מפגעי המיתון באופן יחסי ורווחי החברות השנה המשיכו לעלות.

אבל למרות המאמצים וההטבות שנותן הממשל האמריקאי בכדי לייצר מקומות עבודה חדשה ולהחזיר את האמריקאים לעבודה – אנו עדים למצב שאפילו חברות הייטק אינן ממהרות לחזור ולגייס עובדים בארצות הברית.

בעוד שהדוח התעסוקה שפורסם מוקדם יותר החודש נתן חדשות חיוביות מעט על רמות תעסוקת עובדים מהמגזר הפרטי הרי שרמת האבטלה נותרה בשיעור האבטלה של 9.6%.

המגמה המאכזבת של גיוס העובדים בארה"ב מעלה תהיות האם ההי-טק באמת יכול לעזור בהתאוששות וביעדי הצמיחה בארה"ב בעשור הקרוב ומעבר לו. המצב הנוכחי גורם גם לכלכלנים לשאול –  "אם ההי-טק לא מגייס עובדים, אז מי כן יגייס עובדים?" המשך קריאה »

בניית מיתוג ברשת לאיתור התפקיד הניהולי הבא שלך

למקצועני השמת בכירים,  הד הנטרים (head hunters) ומנהלים מגייסים יש דבר אחד במשותף – הם משתמשים יותר ויותר ברשתות חברתיות ומנועי חיפוש כדי לאתר וללמוד על המועמדים הפוטנציאלים לתפקידים הבכירים בארגון שלהם.
מסקר שערכנו בישראל לאחרונה עלה שקרוב למחצית מאנשי הגיוס מחפשים מידע על המועמדים שלהם ברשת!

מרכיב מרכזי באסטרטגיית בניית המיתוג האישי מוצלחת באינטרנט עבור מחפשי עבודה בכירים הוא להבטיח את ההופעה שלכם בראש תוצאות מנוע החיפוש.

קיימות טכניקות פרואקטיבית רבות שניתן להפעיל כדי להשיג נוכחות מקוונת מקצועית.

אני ממליץ לעקוב אחר הנקודות שלמטה שפורסמו על ידי AESC (הנטוורקינג המקצועי של מקצעוני השמת בכירים בארצות הברית) ולבצע את השינויים הדרושים כדי לשדרג את האסטרטגיה שלך לבניית נוכחות מקוונת (שיניתי את סדר ההופעה של הטיפים בכדי שיתאימו לישראל – למרות שחלקם רלוונטי יותר לשוק האמריקאי) המשך קריאה »

מניסיוני קיים בישראל לא מעט בלבול בהבדלים שבין תהליך פשוט של השמה לניהול נכון של תהליכי הד הנטינג (Head Hunting) או כפי שהוא נקרא לעיתים – תהליך איתור והשמת בכירים.

במאמר קצר זה אני רוצה להציג את 8 העקרונות לניהול תהליך הד הנטינג (Head Hunting) כפי שמובא במאמר של AESC – האיגוד העולמי של מומחי השמת הבכירים.

1. התנעת תהליך ההד הנטינג (Head Hunting)
שלב התנעת תהליך איתור הבכירים כולל פגישה ראשונית עם הלקוח בכדי להגדיר את קווי המתאר ודרישות החיפוש מבחינת צרכי הארגון, הגדרת לוחות זמנים לתהליך האיתור, הבנת האסטרטגיה הארגונית והאתגרים העומדים בפניו בעתיד, וכן לקבל הבנה על התרבות הארגונית שתעזור בתהליך ההד הנטינג לוודא את התאמת המועמדים לחברה. המשך קריאה »

שר העבודה קרלוס לופי דיווח לאחרונה כי כלכלת ברזיל הוסיפה 1.5 מיליון מקומות עבודה במחצית הראשונה של 2010 – בדרך להשגת היעד שהוגדר להוספת 2.5 מיליון מקומות עבודה חדשים עד סוף שנת 2010.

נתונים אלו דומים גם לסקר שפורסם על ידי חברת Antal International המראים כי ברזיל, הודו, סין ורוסיה צפויים לחוות את המחסור הגדול ביותר של עובדים ומנהלים מקצועיים במחצית השניה של 2010.

התחרות שנוצרה בין החברות הגלובאליות שמנסות לאתר מועמדים מובילים בחו"ל הביאה גם לעךיה משמעותית בשכרם של מנהלים בברזיל – בעיקר של אילו שמביאים נסיון מקצועי וניהולי משמעותיים יחד עם שליטה בשפה האנדלית. המשך קריאה »

המגזין היוקרתי Forbes פירסם בעבר מאמר מעניין המתאר את הצעדים שיש לעשות בכדי לתפוס את עינם של ההד-הנטרים (Head Hunters) – ואני מביא כאן את עיקרי הדברים.

"מגייס יקר שלום, עד לאחרונה הייתי מנהל פיתוח עסקי בחברה גדולה ותהיתי אם יש לך משרה עבורי"

שליחה של מייל כזה למגייס שאינך מכיר תהייה פשוט בזבוז של זמן, בעיקר בתקופה שבה כמות המועמדים עולה משמעותית על כמות המשרות הפתוחות.

אז איך גורמים להד-הנטר (Head Hunter) רלוונטיים לתעשייה שלך לשים לב אליכם?

1. תענו לשיחות שלהם – אל תנתקו כאשר הד הנטר מתקשר אליך, גם כאשר אתם לא מחפשים עבודה – הקשיבו למה שהם מציעים. אם התפקיד שהם מתארים לא נשמע לך מתאים, אמור להם זאת ותסביר מה אתה כן מחפש. הצע להם לשלוח את קורות החיים שלך כך שהוא יהיה זמין במערכת שלהם. הד הנטרים (Head Hunters) טובים תמיד אוספים מידע וככל שתוכל לספק להם יותר מידע, הם יטו לעזור לך בעתיד כאשר תבקש את עזרתם באיתור תפקיד חדש.
2. כתוב מאמרים מקצועיים – כחלק מתהליך האיתור של המועמדים הרלוונטיים, ה-  Headhunters מבצעים מחקר למיפוי השוק למציאת האנשים המובילים בתעשיה. עזור להם למצוא אותך על ידי כתיבת מאמרים על מגמות בתחום שלך בעיתונות המקצועית ו/או התחל בלוג המתעד אירועים ונותן טיפים רלוונטיים.
3. בקר באירועים רלוונטיים לתחום– דרך חשובה נוספת לחשיפה היא להיות נוכח בכנסים ואירועים בהם תוכל לפגוש מנהלים אחרים, לחדש קשרים ואף לפגוש הד הנטרים (Head Hunters) שמגיעים לאירועים הללו. גם כאשר ההד הנטר לא מגיע לכנס – הוא יבדוק מי הם המציגים ולעיתים ירכוש את רשימת המשתתפים בכנס (כאשר הדבר אפשרי).
4. הצטרפו לאגודות מקצועיות – אבל אל תסתפקו רק בתשלום דמי החברות – התנדבו לקחת חלק פעיל בארגון הפעילויות ואף נהלו את אחת הועדות באגודה. פעילות זאת תיתן לכם חשיפה מקצועית בפני אנשים רלוונטיים מהתעשייה, ובפני הד הנטרים שעוקבים אחר הפעילויות הללו.
5. חקור מיהם ההד הנטרים (Head Hunters) הרלוונטיים לתחום שלך – דרך אחת היא להפיץ את קורות החיים שלכם בין כל חברות ההשמה וההד-הנטרים אבל ההמלצה שלי היא לזהות מי הם החברות הרלוונטיות עבור התחום שלך ולנסות ליצור מערכת יחסים עם החברות הללו.
6. מינוף  הקשרים האישיים – העזרו בלינקאין וברשתות חברתיות בכדי לברר אם מישהו מהחברים שלכם מחובר להד הנטר רלוונטי – ובקשו שיכיר בניכם. הד הנטרים יטו לעזור יותר לאנשים שנמצאים ברשת הקשרים האישית והמקצועית שלהם.

אשמח אם תוסיפו טיפים נוספים מהניסיון שלכם ומזמין אתכם להצטרף אל רשת החברים שלי בלינקדאין ע"י לחיצה כאן

לכתבה המלאה באנגלית לחצו כאן

יעקב רוזן משמש כמנכ"ל הסניף הישראלי של חברת Antal International שהיא מעשר החברות המובילות בגיוס ואיתור מנהלים בעולם עם רשת עסקית הכוללת 170 משרדים ביותר מ-35 מדינות בעולם ועם ניסיון בגיוס מעל ל- 50,000 עובדים ביותר מ- 75 מדינות בחו"ל.

בארץ אנו מתמקדים בליווי חברות ישראליות בגיוס עובדים בעולם תוך כדי מינוף רשת הקשרים הייחודית שלנו ושימוש במתודות המתקדמות ביותר לאיתור המועמדים המתאימים ביותר.
yrozen@antal.com